为扎实稳妥推进2026年秋季新学期各项工作，全面细化开学筹备工作，保障集团各校区办学秩序平稳、学期各项重点任务高效推进，8月28日上午，集团召开了2026年秋季校区开学工作部署线上会议。集团董事长徐叶华、集团各部门负责人参会，各校区校级领导全员通过线上方式参会。

     会上，集团教育教学研究中心主任成为左针对新学期开学工作检查、集团领导驻校工作安排等重点工作进行专项部署，明确开学检查的内容、核查范围、检查方式以及落地要求，细化集团领导驻校督导的具体安排，督促各校区提前排查整改各类问题，全面做好新学期开学各项筹备工作，保障校园教学、安全、后勤等各项工作平稳有序。

     随后，徐叶华董事长围绕集团化管理作出系统性部署。他提出，集团化办学要坚持“集权有道、分权有序、授权有章、用权有度”的核心管理准则，全面优化集团统筹、校区落地的管理运行机制，确保集团化办学行稳致远。针对新学期重点工作，董事长明确六大落地举措：一是系统构建“集团把方向，校区做执行”的层级治理体系，厘清权责边界、提升治理效能；二是深化教研统筹，强化集团化教学教研赋能，夯实教学质量核心；三是完善人才共建共享机制，盘活集团师资人力优势；四是严格落实集团化财务与成本精细化管控，规范运营流程；五是严守办学底线，坚持规范办学、常态化统筹风险排查与防控；六是推进集团整体品牌共建，凝聚发展合力、统一品牌形象。他要求，各部门、各校区要深刻把握集团化办学管理要求，对标六大工作举措细化落实方案、压实工作责任，做到依规管理、有序推进、高效执行，全面提升集团整体办学质量与治理水平。