随后，与会人员围绕集团化管理与本学期重点工作两大议题开展研讨。各部门负责人立足工作实际，对照集团管理建设目标，就管理的内容、权责划分、流程优化等各抒己见，查摆现存问题，提出针对性修改意见与实操建议；同时结合集团年度总目标，围绕教学提质、师资队伍建设、安全后勤保障、品牌宣传、招生运营、成本管控等板块汇报工作思路，梳理新学期核心任务，明确工作抓手、推进时序以及跨部门协同事项，针对工作推进中的难点堵点集体会商、共研破解思路。

    本次会议有效细化完善了集团化管理框架，精准厘清新学期工作主线与各部门核心任务。后续，集团各部门将深度落地本次会议研讨成果，深耕文化引领、夯实执行效能、抓实督查考核、落实制度规范，强化部门协同联动，稳步推进各项重点工作落地见效，持续推动集团办学品质与综合管理水平迭代提升。