为积极总结上半年工作成效，科学谋划暑期及下半年重点工作，6月22日下午，丹外博雅教育集团在集团总部会议室召开暑期工作布置会暨下半年工作研讨会。集团董事长徐叶华、集团发展战略委员会主任孙宏辉及集团各部门负责人参加会议。

      会议伊始，徐叶华董事长回顾了集团2026年上半年重点工作推进情况，并对全年重点任务进行了再强调。他指出，2026年集团下半年将继续围绕校区拓展、品牌提升、招生增量、教育教学质量提升、校区转型发展、人力成本优化、后勤成本管控及校区创收等重点工作持续发力，为了集团各项事业稳步发展。

      集团教育教学研究中心主任成为左汇报了近日赴海南省儋州市黄冈实验学校考察学习情况，重点介绍了该校在高中分层教学、精细化管理等方面的专业经验，并结合集团实际提出了借鉴与落实建议。

      随后，集团各职能中心依次开展专项工作汇报与部署。后勤管理中心汇报了食堂膳食经费管理经验交流会筹备谋划工作。教育教学研究中心统筹说明各校区期末考试组织、放假安排及暑期教育教学各项工作；结合办学管理实际，剖析校内绩效考核现存问题，针对性提出优化改进方案。品牌运营中心复盘集团全域宣传工作，梳理各校区宣传成果、“百号计划”落地进度及招生宣传阶段性成效；围绕校园安全管理体系建设专题发言，提出以制度完善、责任压实、闭环监管，积极筑牢校园安全防线。

      人力资源中心结合集团发展布局，干部交流任职年龄要求、干部梯队及班子搭建相关工作。财税中心立足内控管理，明确集团预算体系建立、财务规范化管理工作方向。多元升学中心结合艺考发展大势，从师资培育、特色办学、升学拓渠三方面，明晰博之雅艺术学校后续发展规划。

      集团发展战略委员会主任孙宏辉就暑期干部培训作积极谋划，围绕集团办学与管理实际发展需求，对暑期干部培训提出了建设性意见，重点聚焦干部管理能力提升、工作作风锤炼，人才队伍培养等内容培训赋能，为集团持续稳健发展注入强劲动力。

     会议最后，徐叶华董事长作总结讲话。徐董事长点评了各部门工作，要求完善教研考核机制、抓实目标考核管理、优化师资人力配置、强化干部领导力执行力培训；同步抓实暑期工作统筹及新学期开学筹备工作。他强调，各部门、各校区要锚定集团年度发展目标，凝心聚力、压实责任、狠抓执行，务实快速推进各项工作落地，赋能集团高质量发展。

     此次会议既是一次总结工作、分析问题的务实会，也是一次谋划发展、部署任务的推进会。会议进一步明确了集团暑期及下半年工作的目标方向和重点任务，为集团持续健康发展奠定了坚实基础。