强化目标引领 压实责任落实｜集团召开校区目标管理工作推进会

      针对集团各校区不同发展阶段的现状，为尊重学校校情差异，合理下达考核目标，促进集团对各校区目标考核的公平、公正，鼓励学校干出实绩、实效，集团于3月18日上午，召开了校区目标管理工作推进会。集团董事长、集团各部门负责人参会，各校区校长及参与绩效捆绑考核的相关人员通过线上方式参加会议。

      会上，集团董事长徐叶华围绕校区目标管理工作进行了系统解读，并从集团发展全局出发，重点阐述了建立科学校区办学目标捆绑考核体系的重要意义。会议指出，当前集团正处于提质增效、内涵发展的关键阶段，进一步突出以目标为指向、以数据为支撑、注重结果的考核机制，积极提升办学质量和管理水平。

      在具体方案解读中，董事长从教育教学质量、招生工作、控流效果、经济效益、安全管理及满意度等多个维度，对目标任务进行了系统拆解，进一步明确了各校区的考核重点指标。同时，会议明确推行“捆绑考核”机制，将校区管理团队纳入目标管理体系，实现目标共建、责任共担，进一步强化团队协同与执行合力。

      会议要求，各校区会后要立即安排方案学习，结合实际提出优化建议，并及时反馈集团，让目标捆绑考核方案更趋合理、科学。同时，要细化分解目标任务，压实岗位责任，为了各项工作快速落实。
      本次会议的召开，标志着集团校长目标管理考核体系重大改革的启动实施，进一步明确了各校区发展方向，为全力推进各校区办学品质提升提供了强力指导。