集团化管理制度体系建设研究会在总部召开

      为进一步完善集团化办学体系，系统推进制度建设与管理规范化，提升集团整体治理能力和运行效能，1月30日下午，丹外博雅教育集团在集团总部会议室召开集团化管理体系制度建设研究会。集团董事长徐叶华、总校长孙宏辉、副总校长成为左以及集团各部门负责人参加会议。

      会议围绕“集团化管理体系与制度建设”主题，结合集团当前发展实际，就集团层面制度框架搭建、管理流程优化、权责边界厘清、制度执行机制完善等方面进行了深入研讨。

      会上，与会人员立足各自分管领域，分别就人事管理、财务管理、教学管理、校区运营、后勤保障、品牌宣传等板块的制度建设现状、存在问题及优化方向进行交流发言，重点研究了《校级领导捆绑考核方案》、《集团总部部门设置改革方案》、《全流程控制流生办法》、《集团百人百号宣传办法》、《教师职级制评定办法》、《集团总部全员考核办法》等，同时会上公布了本学期各校区的流生情况、教师成本占比情况，对于新年的目标管理大会、集团20周年庆典等工作做了安排。

      集团董事长徐叶华在讲话中强调，制度建设是集团实现可持续、高质量发展的根本保障。随着集团规模不断扩大，利用本次集团管理改革契机，以更高标准推进集团化治理体系建设，加快形成统一规范、上下贯通、执行有力的管理制度体系。同时，要注重制度的落地执行，更好的促进各校区高质量、健康发展，更快的提升集团品牌影响力。
     本次集团化管理体系制度建设研究会的召开，为集团下一阶段制度建设工作明确了方向和重点，对推动丹外博雅教育集团管理水平再上新台阶具有重要意义。